The Female Intelligence Brief 5

The Female Intelligence Brief is directed to women and men with female intelligence.
Female Intelligence is not gender. It is a human capacity that becomes visible under pressure and can be developed. 

OMTANKENS RÄVSAX
En av mina kollegor brukar påminna mig om att jag ofta säger att människor ibland behöver få kravla runt en stund i leran. Det är ett råd som sällan uppskattas i stunden. Ändå finns det en anledning till att vi så ofta går in för tidigt.

Det finns människor som kan känna av ett rum så snabbt att de uppfattar en förändring innan någon annan ens har märkt att något har hänt. De registrerar en spänning, en oro eller en förskjutning i stämningen nästan samtidigt som den uppstår. Vi brukar betrakta det som en styrka, och det är det också. Men det är inte självklart att styrkan ligger i själva förmågan att känna. Frågan är vad som händer därefter.

Det som senare blir ett övertaget ansvar börjar sällan med ett beslut. Oftare börjar det i ett ögonblick av kontakt. Någon blir frustrerad, osäker eller besviken, och nästan omedelbart uppstår impulsen att göra något åt situationen. Inte därför att någon har bett om hjälp och inte därför att situationen nödvändigtvis kräver det, utan därför att obalansen har blivit möjlig att känna.

Vi tror ofta att vi svarar på den andres behov, när vi i själva verket svarar på vår egen svårighet att stå kvar i mötet med det som uppstår.

När vi går in för snabbt får vi aldrig veta vad som annars hade hänt. Vi får inte veta om den andra personen hade hittat sin egen väg genom osäkerheten. Vi får inte veta om gruppen hade organiserat sig på ett nytt sätt eller om relationen hade utvecklat en större bärkraft. Det som ser ut som hjälp kan ibland dölja information. Det som ser ut som närhet kan ibland förhindra något från att växa.

Vissa människor blir gång på gång de som lugnar, förklarar, håller ihop och stabiliserar. Inte därför att de har blivit utsedda till det, utan därför att deras förmåga att uppfatta vad som sker gör att de agerar innan verkligheten hunnit visa sig fullt ut.

Omtanke förväxlas ofta med förmågan att skapa lättnad. Men det som lindrar är inte alltid det som utvecklar. Ibland behöver en människa få möta sin egen osäkerhet innan någon annan går in och avlastar den. Där uppstår omtankens rävsax.

Samtidigt finns det en anledning till att människor sällan bokar ett möte med rubriken: "Jag tror att jag skulle må bra av att ta fullt ansvar för min egen process."

Det som ser ut som en kamp är inte alltid ett problem som ska lösas. Ibland är det platsen där en människa upptäcker sin egen bärkraft. Om vi alltför snabbt lyfter henne därifrån får hon aldrig veta att den fanns.

Att uppmärksamma det som sker är en sak. Att låta det ske färdigt är något annat. Det innebär att inte gå in för snabbt, utan att låta människor möta sin egen kapacitet innan de möter vår.

Först när vi slutar bära det som inte är vårt blir det möjligt att se vad som faktiskt bär sig självt. Kanske är det först då vi upptäcker att leran aldrig var problemet. Då kan omtanke bli det vi alltid trodde att den var.

Anna Eliasson Lundquist

VD, Kvinnokompetensen Rekr & Led utv AB
Stockholm Juli 2026

Future issues are shared selectively.
www.kvinnokompetensen/brief